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12月29日，南京市医保局召开全市医保工作务虚会，贯彻落实市委十五届七次全会、市委工作务虚会和省医保局工作务虚会精神，聚焦深化医保改革、管理和服务，深入分析研讨，努力推动南京医保工作在全省、全国走在前、做示范。市医保局领导班子成员、派驻纪检监察组负责人，局各处室单位、各分局处以上干部参加会议。

会上，市医保局领导班子成员结合分管工作，分别进行发言。

局党组书记、局长、一级巡视员刁仁昌指出，2023年，市医保局“五型”机关建设取得积极成效。

▶政治型机关：

扎实开展主题教育，解决群众急难愁盼；落实“五拼五比晒五榜”要求，5次登上全市拼服务比环境“效能榜”红旗激励榜。

▶服务型机关：

医保服务事项线上可办率达到100%，12393服务满意度99.84%；建医保智捷付平台，完成移动支付超15万笔。

▶创新型机关：

深化建设“医保高铁”手机云平台，以信息化促进“三医”协同发展和治理；探索企业整体谈判等多种形式医药集中采购，年度节约资金超35亿元，集中结算超300亿元。

▶研究型机关：

建立智慧医保实验室和中医医保研究院；出版DRG支付方式改革专著，在《中国医疗保险》《中国卫生》《群众》等核心杂志发表多篇研究文章。

▶典范型机关：

实施长期护理保险制度，获得“我为群众办实事”群众口碑榜典范奖；牵头做好市药品集中采购保供专班工作，保障疫情转段时期全市用药需求。

展望下一阶段工作，南京医保面临医保基金监管形势严峻、“三医协同”工作任重道远、提升群众待遇空间有限、“医保高铁”有待推进完善、干部队伍建设仍需加强等五方面的挑战。

刁仁昌要求，做好2024年南京医保工作，要运用新思维、新手段、新技术，创建医保发展新生态、新体系，实现六个转变：健全多层次医保制度体系，促进保障体系由“政府主导”向“多元协同”转变；深化DRG支付方式改革，促进医疗机构发展由“资源扩张型”向“质量效益型”转变；推进医药服务供给侧改革，促进群众从“病有所医”向“病有良医”转变；保持医保基金监管高压态势，促进监管模式由“事后监管”向“全链监管”转变；强化医保信息化建设，促进医保管理从“人管”向“数治”转变；提升医保公共服务质效，促进医保服务从“人找服务”向“服务找人”转变。